Csapatépítő tréning: amikor a vezetők a saját szórakozási formáikat rákényszerítik a beosztottakra, hogy önmagukkal elégedettek legyenek amiatt, hogy mennyi mindent megtesznek a beosztottak boldogságáért.
Az új munkahelyem sok szempontból jó, és valamiért nagyon bír engem az az ember, akinek köszönhetem a lehetőséget, úgyhogy óvatosan kell megközelítenem a témát. Többször hangsúlyozta, hogy itt a legfontosabb az Ember, és hogy ez nem puszta szöveg, hanem tényleg. Erre alapozva tudnék azzal érvelni, hogy akkor a személyiségfüggő egyéni igények is bizonyosan tekintetbe vannak véve, és ha a vezetésnek komoly célkitűzése, hogy a beosztottak jól érezzék magukat, akkor legyen adott az a döntési szabadság, hogy akitől távol állnak az ilyen közösségi programok (pl. PÓKEREZÉS, wtf), az hadd legyen otthon boldogabb.